成都市双流区立格实验学校2025年度干部述职报告

恪尽职守勇担当 精细服务促发展

——副校长 王伟

尊敬的各位教职工：

本年度，在立格教育集团总校长高校长和学校龙校长的坚强领导下，我始终秉持“服务育人、保障先行”的理念，聚焦后勤核心职能，以规范管理为抓手，以提高效率为目标，统筹推进财经管理、财产管理、校园安全、维修维护及食堂运营等重点工作，为学校教育教学高质量发展筑牢坚实后盾。现将本年度履职情况汇报如下：

一、严守财经纪律  规范财务运行

1、抓好学校资金的使用和日常管理工作。我不仅定期向总校长汇报财务运行状况，还要接受上级相关部门的监督和各项规范性检查，上传对接财务数据及各类财务报表的工作，审定编制财务年度预决算。为了使学校财务工作规范运行，我经常听取财务人员工作汇报，不断增强财务人员的政策法规意识，严格遵守学校制定的各项财务制度，认真履行财务人员职责，保证财务工作的正常运行。

2、2025年4月，按照成都市教育局要求，由市教育局直接委派第三方审计公司对全市民办学校财务进行综合审计，学校总务处积极配合第三方审计公司开展学校财务审计工作。

3、2025年6月，学校按照民办教育促进法的要求在区教育局的主导下积极全方位配合双流中学有序推进学校改制工作。由教育局委托三方代理公司进行公开招标选择有资质的公司对双流中学持有立格实验学校的15%举办者份额进行审计和评估。分别是天职国际会计师事务所和国众联资产评估土地房地产估价有限公司对学校进行清资核产和资产评估，并已于2025年11月出具审计报告和评估报告。

4、在2025年12月，由双流中学通过西南联合产权交易所对双流中学所持有的立格实验学校举办者份额进行挂牌转让，目前该项工作已基本完成。

二、增设安全设施  确保校园安全

1、安全责任重于泰山。我和安全处紧密配合，按照上级主管部门的要求开展学校各项安全工作，主要对学生的交通安全、校园安全、消防安全、食品卫生安全等方面建立健全相关制度，和上级主管部门保持无缝对接，接受各级政府部门全方位的检查，切实保证安全卫生工作的有效落实。

2、2025年10月，结合国家对省、市、区的消防考核和检查，总务处和安全处积极配合，对学校消防设施设备进行全面检修和更新，主要是学生公寓和食堂消防设施进行整改，增设烟感探测器422个，增加防火门2套，更换过期消防水带40套，更换过期灭火器30套。

3、按照教育局要求，校园实行人车分离，后勤处及时增设防撞墩50个、拒马8个、不锈钢护栏80个等校园安全设施。

4、为了防止学校建筑墙面瓷砖脱落造成人员伤害，总务处经过详细反复论证制定可行方案增设防坠网300米，为了防止学生通过护栏和围墙购买零食，和德育处配合增设围墙防护网200米。

三、聚焦服务保障  优化育人环境

1、我坚持每天在早自习时段对初中部、小学部、高中教学区进行全面仔细巡查，查看校园设施设备，检查可能存在的安全隐患和日常卫生保洁，力求做到第一时间发现问题，第一时间解决问题。同时对后勤管理人员进行合理安排，每天在早自习时段由总务主任牵头，分别对校园卫生实行分片检查，对各区域的设施设备和维修维护工作做到心中有数，做到第一时间的信息反馈，切实保证后勤工作各环节具体落实，从而提升后勤管理工作的质量与效率。

2、认真制定学校改建改造方案。利用暑假期间，小学部改建教室2间，高中部改建教室4间，把原来的培训学校改建为高中部的功能室和心理咨询中心。把男女生公寓三楼改建为小学午休室。为了改善学生就餐环境，二食堂增加空调12台，赢得了学生的赞叹。

3、按照立格实验教育集团的发展规划，成立立格实验学校云校的工作，后勤处全力积极协助配合云校的筹备，和云校配合改建AI教室2间，并协助云校配足配齐办公设备，为云校顺利开展工作提供了充足保障。

四、严抓食堂管理  守护舌尖安全

1、加强对食堂的管理和检查。食堂是学校的一个窗口，背后是众多家长的眼睛，是关系到6000多师生健康安全的保障基地，我除了利用监控对食堂的操作过程进行检查外，还每天不定时的深入食堂内部进行检查，发现问题及时处理。每天早上，我都准时到食堂吃早餐，检查食堂采购的食材，检查冷藏库、冷冻库，保证采购质量第一关不出问题。

2、学校食堂认真组织了初中、高中家长代表走进食堂的活动。由后勤干主任给家长代表讲解食堂的操作流程，陪家长一起体验就餐。许多家长参观试吃学生餐后，在留言里对食堂工作给予了充分肯定。食堂还组织了初中高中学生座谈会，总共有100多位同学参加，同学们仔细填写了《食堂问卷调查表》，对食堂做得好的地方给与肯定，也对食堂工作提出了合理建议，食堂非常重视家长学生的意见，增加了学生喜欢的菜品，及时添加，受到学生的欢迎。

3、本学期，我还多次参与食堂检查工作，针对检查中出现的可能风险点，食堂及时进行了调整，确保检查的顺利通过，确保风险的及时排除。按照上级要求，食堂认真开展了食材采购询价工作、成本核算工作、师生陪餐工作、价格公示工作。学校还成立了膳食委员会，邀请家长代表、驻校家长参与食堂管理、检查工作。

4、本学期按照集团的发展规划要求，对学校保洁、保安临时人员实施外包服务，学校委托第三方代理公司通过公开招标的方式，选择有资质、有经验的服务公司对学校的保洁、保安实行委托服务管理。为了平稳有序做好现有临时人员的过渡工作，经反复商量研究，报学校领导决定，力争在2026年2月平稳过渡。

各位老师，后勤工作无小事，事事关乎师生生活。我将以更加务实的作风，更加有力的举措，用心用情做好服务保障，为学校高质量发展贡献力量！

谢谢大家！祝大家春节快乐！

                                        2026年1月