述 职 报 告

田志明

各位教职工：

“岁聿云暮,一元复始。星霜荏苒,居诸不息”。2022已载入史册，2023让我们充满期待。作为立格实验学校副校长，过去的这一年，我主要完成了三个方面的工作：集团各学段的招生工作；集团幼教部立格幼儿园、荣汇幼儿园的日常监管工作；协助高校长完成集团发展的相关工作。

现我就上述工作逐一报告，请予审议。

一、各学段招生工作

按照高校长的总体构想，整个集团招生工作要形成一个闭环，重点要下移到幼儿园。幼儿园招生完成的好，小学招生就有保障，初中招生就会少些压力，而高中招生，在较长的时间内基本依赖初中而存在，即便在取得良好社会影响后，初中也是其基本保证。小学、初中、高中发展良好，也会反过来促进幼儿园的招生以及发展。

1.幼儿园的招生工作

立格幼儿园22年3月满园，9月超500人。23年3月已满园。

荣汇幼儿园22年3月首次超500人，9月超500人。23年3月已满园。

从上面数据可以看出，两所幼儿园的招生状况是很好的。立格接手4年半，荣汇接手近3年，两所园从接手时生源不到200，到今天的近满园；从接手时收费低且随意到今天的学费为双流最高且规范。把这个结果放在三年疫情的背景之下，放在政府大力投资公办园的背景之下，放在普惠幼儿园遍地的背景之下，放在高端民办园激烈竞争的背景下，大家就可以想象这个成果殊为不易。可以这样讲，在双流区民办幼儿园的招生工作，立格、荣汇是做得非常出色的。

幼儿园的招生不像小学、中学的招生有相对清晰的时间段，它是全时段的，这点大家从幼儿园的工作安排表中可以看到。立格武赟、荣汇曹婷两位园长助理，带领招生一班人，进商场、进小区、进公园，散发资料并深入开展面对面交流。加强与大型商场的合作、加强与妇幼保健院等孕产妇服务机构合作、加强与亲亲袋鼠等早教机构的合作……正是这种系统化的思考与全方位的推进，才有今天复杂形势下的良好局面。

2.附小的招生工作

   在附小招办主任王静全面细致的安排下，附小招生从一开始就一位难求，这也间接推动了幼儿园招生。遗憾的是，从20年开始的“幼升小”招生政策，给所有民办学校当头浇了一盆凉水，并直接造成几乎所有优秀的民办小学及其幼儿园面临困境。现在我们所面临的困难，不是如何招满学生的问题，而是如何在遵守政策的前提下满足两所幼儿园发展的问题，如何平衡与之前有良好合作的幼儿园关系的问题，如何读懂政策并充分把握政策的问题。这之中的复杂与艰难，除了高校长知道，就不在此一一给大家赘述。

王静主任是不容易的，除了要完成自己的本职工作，还要为幼儿园的发展提供保障，还要为初中的发展承担责任。当下小学段招生，无所谓正确抉择，我们能做的，无非是努力让政策成为我们结果的保障。

3.中学部招生

中学部小升初招生和校外初升高招生工作请大家审阅干勤勇主任报告。

但我仍然想借此机会再次给大家做点说明。从20年开始时，九年义务段招生政策已发生了根本性和决定性的变化，民办学校自主招生已成为了历史。“三个坚持”——坚持免试入学、坚持就近入学、坚持公民同招；“三个统一”——统一网上报名、统一组织录取、统一公开信息，这是文件的刚性要求。简单说，小学一年级和初中一年级新生，只能从市招办统一招生网报平台中摇号产生。在这个背景下，所有民办学校的生源结构及质量将发生巨大变化。王静、干勤勇两位主任的工作只能在政策框架内来完成，这不以我们的主观意思和客观需求为转移。大家越了解政策，越了解形势，就会多一份对招生办工作的理解，认同招生办一班人所付出的心血。在如此严峻的政策形势及同类公民办学校的竞争下，22年，我们学校的招生工作在全体教职员工的共同努力下取得了圆满成功。校外初升高工作在干主任的努力下，已初步建成有效的招生网络和基地。

作为学校高中招生的牵头人，按高校长意见及高中招生总方案精神，我一定积极支持和配合校外干勤勇主任和校内罗晓章副校长的相关工作。读懂政策，用好政策，努力让2023年高中招生更上一个台阶。

二、幼儿园工作。

   2022年，立格幼儿园以高校长审定的《五年发展规划》为方向，管理规范，各项工作有序推进。以活动拓展课程形式，以课题研究来引领课程建设，全面推进教师发展计划，教师专业成长快速蜕变。2022年获区级以上个人奖项21人次，集体荣誉5次，文章发表及获奖66人次。保健保育工作专业规范，以《保育员星级评定》来促进保育队伍的专业提升。家长工作扎实有效，满意率达98.77%

     2022年，是荣汇加入集团的第三年，围绕《幼儿园五年发展规划》，各项工作有序开展，尤其是成都市一级园创建工作稳定有效推进。课程建设、教师成长再上新台阶。2022年获得区级以上表彰或奖励30余项40余人次。

从22年开始，立格、荣汇两所幼儿园建立共帮互助的联盟关系，首先实现卫生保健的一体化管理，保健医生及保育员定期开展各种交流活动。同时实现幼儿食谱、物资采购的一体化管理，以及男教师团队的共同管理和使用。资源共享，优势互补。集团两所幼儿园，起点低、底子薄，从以前不参与区上活动，到如今稳稳占据双流区民办园的顶流，高玉蓉、周洋两位园长居功至伟。

三、集团的其他工作

在高校长领导下，我除了干好分管的集团各学段招生工作、幼儿园监管工作外，还经常完成高校长就集团发展安排的长期性及临时性工作，积极为集团的良好发展奉献自己的光和热。

各位教职工，这一年工作中取得的成绩，离不开高校长的指导，离不开全体行政的支持，更离不开全体教职员工的帮助。我也知道自己有很多不足，个性上有很多毛病，工作上离大家的要求有距离，且由于工作的原因，我和大家面对面的交流不够，在此恳请大家多多包容。

谢谢大家！

 2023年1月6日